Curso de Cultura organizacional

Diseñará, alineará e implementará estrategias para el fortalecimiento y la transformación de la cultura organizacional, asimismo evaluará el clima laboral y los valores internos utilizando herramientas de diagnóstico y planes de cambio, con la finalidad de asegurar que el comportamiento del equipo impulse los objetivos del negocio, retenga al mejor talento, fomente el sentido de pertenencia y garantice la sostenibilidad y el crecimiento estructurado de la organización.


Modalidad: En línea
Duración: 10 horas
Inicio: 03 Agosto 2026
Constancia: Sí

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Temario

¿Qué es y qué no es la cultura organizacional?: El modelo del iceberg de la cultura (lo visible vs. lo oculto).
Elementos clave de la identidad: Misión, Visión, Valores y Filosofía empresarial (cómo pasar los valores de una hoja de papel a la conducta diaria).
Tipos de cultura laboral: Culturas orientadas al control, a las personas, a los resultados o a la innovación (análisis de cuál necesita el negocio).

Diferencia entre Clima Laboral y Cultura Organizacional: Medir la temperatura del momento vs. medir las raíces de la empresa.
Herramientas de diagnóstico: Diseño y aplicación de encuestas de clima, focus groups y entrevistas culturales.
Indicadores clave (KPIs): Cómo impacta la cultura en la rotación de personal, el ausentismo, la productividad y la satisfacción del cliente.

Alineación en la Atracción de Talento: Cómo evaluar el cultural fit (ajuste cultural) desde la entrevista psicométrica y por competencias para evitar contrataciones erróneas.
Onboarding Cultural: El proceso de inducción como el primer y más importante paso de inmersión en los valores de la empresa.
Rituales, símbolos y reconocimiento: El diseño de celebraciones, canales de comunicación interna y sistemas de recompensa que refuercen los comportamientos deseados.

El rol de los líderes: El líder como el principal embajador y modelador de la cultura (la cultura se hereda de arriba hacia abajo).
Gestión del Cambio Cultural: Cómo guiar a la organización en procesos de expansión, fusión o profesionalización utilizando metodologías de cambio (ej. Modelo de Kotter o Prosci).
Sostenibilidad cultural: Estrategias para mantener la esencia de la empresa viva durante el crecimiento o el relevo generacional.

Fechas de calendario

Fundamentos y Anatomía de la Cultura Organizacional
03/08/2026
09:00 a 11:00 am

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