Curso de Cadena de suministros

Diseñará y gestionará estrategias integrales de cadena de suministros utilizando herramientas de planeación de la demanda, control de inventarios, optimización de compras y logística de distribución, asimismo evaluará los riesgos operativos y los costos logísticos en cada eslabón, con la finalidad de maximizar el nivel de servicio al cliente, reducir costos operativos (almacenamiento, transporte y mermas), agilizar el flujo de efectivo y generar ventajas competitivas que impulsen la rentabilidad del negocio. 


Modalidad: En línea
Duración: 8 horas
Inicio: 03 Agosto 2026
Constancia: Sí

El curso empieza en:

  

Temario

Introducción al Supply Chain Management (SCM): Definición, evolución, objetivos y diferencia entre logística y cadena de suministros.
Eslabones de la cadena: Proveedores, manufactura, almacenamiento, transporte, canales de distribución y el cliente final.
Estrategias de SCM: Cadenas eficientes (enfocadas en costo) vs. cadenas responsivas (enfocadas en velocidad/flexibilidad) según el tipo de producto.

Pronóstico de la demanda (Demand Planning): Métodos básicos de proyección y su impacto en la producción y compras.
Gestión de compras y abastecimiento (Procurement): Selección, evaluación y desarrollo de proveedores estratégicos.
Negociación y contratos de suministro: Términos comerciales, niveles de servicio (SLA) y gestión de órdenes de compra.

Políticas de inventario: Costos asociados al inventario, stock de seguridad y punto de reorden (evitar desabasto vs. exceso de inventario).
Estrategias de clasificación: Análisis ABC de inventarios para priorizar el control de productos críticos.
Operación eficiente de almacenes (Warehousing): Layout, sistemas de almacenamiento, tecnologías de control (WMS) y estrategias de picking y packing.

Gestión del transporte y distribución: Selección de modos de transporte (terrestre, marítimo, aéreo, multimodal) y diseño de rutas de entrega.
Logística inversa: Gestión de devoluciones, rechazos y su integración en un modelo de economía circular.
Gestión de riesgos y resiliencia: Indicadores clave de rendimiento (KPIs como el On-Time In-Full – OTIF) y planes de contingencia ante disrupciones globales.

Fechas de calendario

Fundamentos y Diseño de la Cadena de Suministros
03/08/2026
09:00 a 11:00 am

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